beopaly中国 组织架构调整和人事任命会议公报

公司组织架构调整和人事任命会议于2019年4月5日在三号会议室隆重召开。公司主要领导以及后勤管理人员和驻全国各地办事处人员（视频会议）参加了会议。

会议首先宣读了董事会关于公司管委会成员的任命决定：任命侯会峰为副董事长兼执行总裁，叶方保教授为总经理、总工程师，陈艳霞为财务总监，秦永彬为副总经理兼质检部部长，朱长栓为副总经理、工程师，许恒伟为副总经理，崔朝东、马军礼为总经理助理；并宣读了调整主要领导工作职责及分工的决定；同时宣读了各厂、部、室人员的任命决定和调整部室机构及职责的决定。

新任副董事长兼执行总裁侯会峰和总经理、总工程师叶方保先后发表了任职讲话，总经理助理崔朝东、马军礼各自作了表态发言，最后，董事长对公司发展历程作了简要回顾，并对当前工作重点作了重点强调和部署。

会议认为，beopaly中国公司自1988年成立至今，已经走过了30多年的不凡之路，如今依然保持着蒸蒸日上的良好态势，企业能够永葆发展活力，一是得益于一大批敬业爱岗、无私奉献，为公司发展立下汗马功劳的优秀beopaly中国人；二是得益于董事长对行业、国内乃至国际发展形势有着清醒的认识和判断，并且能够在企业发展的挫折中汲取教训，及时予以修正；三是得益于公司坚定发展耐火材料主业，以“树形象、争一流、创名牌”为抓手，一心将核心产品和“beopaly中国”品牌做精、做强、做扎实。经过全体员工的共同努力，2018年，公司取得了30年发展历程中最好的成绩，连续7年在新密耐材行业纳税排名第一。

董事长指出，让员工 “安心、放心、舒心”是公司一贯的发展理念之一，在持续改善员工生活和工作环境的基础上，自2018年8月18日厂庆开始，公司大力推进基建和技改这两大工程的同步实施，现在，厂容厂貌正在发生着巨大的变化：

公司建筑总面积达20000平方米的新办公大楼、研发大楼、调度楼主体建设即将完工；生产智能化、自动化改造工程已接近尾声，全封闭自动化配料、喂料系统即将投入运行；厂区道路修整和绿化工作完成，路面宽阔整洁，四围绿树长青的厂区面貌已经呈现。

基建和技改的有序实施，在为全体员工谋求福祉、降低劳动强度、提高工作效率的同时，不仅高度符合清洁生产和绿色工厂创建的各项环保政策要求，同时也为展示公司在耐材行业的硬实力打下了坚实基础。

董事长强调，目前全国有上千家耐材企业，市场竞争激烈，公司要保持领先优势，人才是关键也是根本，为此，公司在2019年初，通过各种渠道引进多位高素质管理人才和高端技术人才陆续充实到我们团队中来，与此同时，公司原有各级管理人员也要善于学习，取长补短，努力提升自己的技术和思想水平。随着公司各级管理人员任命到位、岗位职责分工明确、部室职能调整优化，“分工负责、层层监管、领导责任制、网格化管理”的精细化管理理念也将在生产经营过程中得到落实并发挥出巨大的优势。

会议希望，2019年是公司第七个“五年计划”的开局之年，技改工作的完成和管理体系的不断完善，将对公司的经营管理提出更高的要求，因此，各岗位管理人员要牢记公司“回报祖国、奉献社会、富裕职工”的初心，切实担负起岗位职责，敬业爱岗，勇于担当，按照公司各项既定目标，团结协作，砥砺前行，力争2019年各项工作再上新台阶。